Sem dúvida, TI são os 10 anos mais difíceis para a indústria de vestuário nos últimos 10 anos, a primeira vida de couro do negócio de eletricidade de varejo tradicional original, até que nos últimos anos, apenas alguns espalhados por todo o crescimento das vendas das empresas da indústria de vestuário, 90% das empresas são em declínio, mas a proporção do quociente é alterada na indústria do vestuário tem mais de 40%, em comparação com outras indústrias, o varejo de roupas tradicional Internet atingiu muito amargo.

Como resultado, muitas lojas físicas começaram a seguir a rota do comércio eletrônico, mas devido à falta de tecnologia relevante, uma loja muitas vezes precisa ter dois conjuntos de pessoal, uma entidade gestora, uma loja de rede de tubulação, duplo investimento de mão de obra e recursos materiais, o resultado é esmagador.

Vale a pena, se a loja online ganhar dinheiro, mas o negócio online é realmente bom de fazer? Todos nós sabemos que 90% das empresas de comércio eletrônico não são lucrativas hoje em dia, como o Alibaba. Quando você tem um ecossistema onde 90% das pessoas não ganham dinheiro, é aí que todos têm que fugir, e esse ecossistema não é o futuro do varejo de roupas.

Primeiro, deixe o pensamento mudar e a categoria de vida amadurecerágradualmente

Como será o futuro? No futuro, as lojas tradicionais de varejo de roupas perderão mais 50%, quem serão os 50% desaparecidos e quem serão os restantes 50% brilhantes, dependendo de quem conseguir se salvar.

Roupas femininas, roupas masculinas, esportes, moda masculina, outdoor, logotipo popular, todas as categorias começaram a amadurecer e a competição se intensificou. As marcas líderes da categoria respondem por 40% ou mais da cota de cada categoria. A ascensão do logotipo popular nos últimos dois anos, não existe uma marca de liderança absoluta.

O setor de varejo de vestuário tem poucas barreiras à entrada. No entanto, o nível global de operadores e profissionais nesta indústria é desigual e a maioria deles trabalha há vários anos. São os chamados gestores que conhecem alguns conceitos, mas têm alta visão, mas pouca habilidade. O varejo de roupas pode dominar esse setor e pode atuar em qualquer setor de varejo.

Actualmente, o retalho de vestuário está dividido principalmente em tipos tradicionais e de venda rápida, e o desenvolvimento da fase básica está a abrandar. Em 2010, marcas internacionais de FMCG entraram em grande escala no mercado chinês. No período áureo dos anos seguintes, a velocidade das lojas foi muito rápida, o que teve grande impacto no varejo de vestuário tradicional nacional. Além disso, o desenvolvimento do comércio eletrônico sobre o impacto das marcas nacionais tradicionais também é uma longa história. No entanto, desde 2015, estas marcas internacionais de venda rápida também começaram a abrandar, e mesmo muitas delas começaram a fechar lojas e a expandir as suas sub-linhas.

Mas, nos últimos anos, as marcas de fast pin estão tentando passar pelos canais on-line, mas também é difícil ter uma chance contando com esse grande ponto de crescimento.

Em segundo lugar, quero mudar a situação atual de alguns praticantes de ideias

As empresas que possam sobreviver e ter um bom desempenho no futuro devem ter quatro coisas: hardware, software, Internet e conteúdo. E esses quatro itens devem estar integrados, se complementarem.

Futuros varejistas de roupas, nem todas as lojas desaparecerão, a loja da entidade existirá, mas está lá e não será mais a independência dividida da loja online, mas a fusão mútua Compartilhada uma OTO inteira, a loja da entidade é um desvio da entrada, é a profundidade do serviço ponto de acesso, é dar aos consumidores mais experiência e janela cognitiva, é orientar os consumidores para aumentar a frequência on-line é uma parte importante do consumo.

Avaliação do futuro das lojas de varejo, um KPI não é mais um balconista, mas se você construiu um relacionamento forte e os consumidores, a confiança dos consumidores em você, seja sob sua orientação e serviços on-line, mais pedidos, esta é a chave para o futuro do negócio, deve estar em torno do consumidor, tentando reunir aos consumidores um novo modelo de negócio.

O modelo retalhista do futuro deve ser ponto-a-ponto, pessoa-a-pessoa, descentralizado e desintermediado, uma espécie de modelo plano e multidimensional até três ou mesmo duas dimensões. Ou seja, já não é como antigamente, existem camadas de concessionários, existem níveis de agentes de nível um, os fabricantes são vendedores diretos, diretamente com o consumidor para estabelecer um relacionamento forte.

R. A operação direta da empresa de marca pode fornecer uma orientação muito profissional e o controle do mercado é melhor.

B. Alguns agentes com escala regional já se transformaram ou estão se transformando em empresas especializadas.

C. A maioria dos operadores ainda está na modalidade de pastoreio de ovelhas, sem capacidade de análise de dados, gestão de lojas terminais, treinamento e exibição. Mais importante ainda, eles confiam na sua própria experiência e sentimentos, por isso é sempre difícil conseguir promoção e desenvolvimento inovadores.

Terceirod,Que tipo de investimento de capital e volume de negócios as lojas fizeram após a revolução

Como será exatamente a loja no futuro e como implementar a transformação para aproveitar a oportunidade de dividir o bolo neste mercado multibilionário.

Simplesmente, no futuro, todas as mercadorias nas lojas terão seu próprio código QR, o código mostra os vários detalhes das mercadorias, a loja tem uma variedade de experiências e exibição, pode ser comprada diretamente, também pode ser casa para comprar online, online e off-line todas as informações de commodities, informações do cliente através de um conjunto de tecnologia de TI para realizar o compartilhamento síncrono, todos com Internet móvel.

Todos no local estão muito interessados ​​nesse novo modelo de loja física. No entanto, algumas empresas rapidamente se perguntam se as roupas que produzem agora são principalmente para os consumidores de massa, em vez de roupas de alta qualidade e de alta qualidade. Essa loja no futuro não será adequada para eles.

Na verdade, a loja do futuro deverá ter três modelos: um em prédios de escritórios, um em bairros e outro nos subúrbios.

O montante global do investimento de capital na tendência crescente, para os novos operadores da indústria retalhista de vestuário, decoração de lojas, o primeiro lote de bens e outros investimentos é agora cada vez mais grande, dependendo das diferentes marcas operacionais, o investimento numa loja em geral de 200.000 a 300.000 linhas de partida, sem limite. Para lojas de departamentos operadas por joint venture, o ciclo de extrato mensal é geralmente de 60 dias. No caso de shopping centers com endividamento insatisfatório, o ciclo de endividamento pode ser de 3 a 5 meses. Este é um golpe quase fatal para os operadores ilíquidos.

Actualmente, as encomendas de vestuário de marca nacional baseiam-se principalmente em futuros, que são geralmente colocados em dois trimestres por ano. Algumas marcas relativamente maduras são colocadas quatro vezes e, mais frequentemente, há seis reuniões de pedidos. As ordens de futuros exigem um determinado percentual do depósito, o que aumenta a pressão sobre o capital de giro.

Quarto, estoque e lucro do futuro modelo suburbano de lojas

No caso das empresas de consumo de massa, as lojas suburbanas do futuro poderão ser-lhe adequadas. Alugue um armazém barato em um subúrbio remoto com muito espaço e transforme-o em uma loja futurística para varejistas de roupas, onde tudo pode ser experimentado e todas as roupas são mais baratas que online.

Ao mesmo tempo, todos os funcionários estão engajados nos profissionais de design de roupas, quando os consumidores compram aqui, c é o designer de roupas justo, com arquiteto e arquiteto de escolha e compra, cada consumidor pode fazer uma pesquisa de demanda de 5 a 10 minutos , e então pelos designers com aconselhamento profissional para lhes dar um conjunto de soluções de compra de roupas para eles escolherem e combinarem, finalmente podem experimentar na experiência da loja, escolher as roupas adequadas, a forma de todos os tipos de online podem pagar, e então as roupas podem ser conseguidas alguns dias depois para enviar lar.

No futuro, a fábrica será a loja de varejo. Enquanto os antigos agentes multiníveis forem removidos e os elevados lucros forem devolvidos aos consumidores, ao mesmo tempo, os consumidores estarão dispostos a gastar algum tempo e custos para ir a locais remotos para fazer compras.

Armazenando diariamente (aluguel, desconto, outras despesas) no shopping todos os anos, apenas um pequeno número de marcas fortes pode ter certo poder de barganha.

O estoque sempre foi o maior problema do negócio de roupas. Actualmente, diferentes marcas têm estratégias diferentes para a digestão de produtos fora de época devido ao problema de posicionamento da marca. Mas muitos operadores estão sendo prejudicados pelos estoques.

A tendência geral de descontos nas vendas tem aumentado ano a ano. Por um lado, é a intensificação da concorrência entre marcas; por outro lado, é o esgotamento e a pesca dos operadores de shoppings pelos indicadores operacionais anuais. As margens de lucro da indústria rondam normalmente os 10% e muitos operadores têm margens inferiores a 10%.

Para as empresas, podem não só poupar custos, mas também ter uma compreensão direta das necessidades, preferências e informações dos consumidores, de modo a estabelecer um relacionamento profundo e forte, alcançar hábitos de consumo de alta frequência e trazer outra revolução para toda a indústria .

Quinto. Modelo comunitário de futuras lojas

E quanto à loja modelo comunitária do futuro? Serviço e confiança estão no centro da futura loja da comunidade.

Como abrir uma loja comunitária, em um bairro próximo os moradores terão uma variedade de consumidores, podem ter o conhecimento das mulheres, pode haver dona de casa, etc., a demanda de cada pessoa é diferente, as lojas comunitárias têm que fazer é entender as necessidades dos diferentes consumidores, fazer um sob medida para eles, o costume aqui não é dizer que fazer roupas, mas sim para seus deveres, atuar como comprador a partir de suas necessidades, seleção de produtos para eles, ser pequeno e requintado, economizar custos, eles escolhem o funcionário pode enviar lembretes diferentes informações de acordo com diferentes pessoas, que tipo de roupa pode ser boa para você, que escolheu para você. Os compradores on-line podem navegar e fazer pedidos diretamente ou marcar uma consulta para experimentá-las em uma loja física.

Quando os consumidores confiam plenamente nos vendedores das lojas comunitárias e estabelecem um bom relacionamento, podem dar aos vendedores mais opções, como as roupas de outros membros da família, o que pode gradualmente se estender às necessidades de outros itens da casa .

A medida do sucesso de um retalhista no futuro deve ser a sua capacidade de reunir utilizadores.

Primeira consideração no desenho da cadeia de valor da empresa, a primeira camada são sempre os usuários, as empresas de vestuário também deveriam, quem sempre lida com os usuários, quem vende roupas também não sabe quem vende o tempo passou, mudando ideias e com postura positiva abraçar corretamente a Internet e a Internet móvel é a empresa de varejo de roupas para evitar ser uma revolução, a saída inevitável durante o inverno frio.

Mudanças no padrão aleatório de 2019-2020

Grandes marcas com forte força ajustarão gradualmente o modo de promoção empresarial, introduzirão um novo modo de vinculação de risco de marca e varejista e farão esforços intensivos…

Marcas com visão, semelhantes às empresas que passaram por reformas de demanda e foram basicamente ajustadas em anos anteriores, bem como novas marcas de produtos de grupo importantes, continuam a surgir do nada e a expandir sua participação no mercado, contando com a capacidade de entregar pedidos rapidamente e rastreá-los em pratos pequenos, bem como o hot spot com bom desempenho em uma única loja…

Quando as lojas de varejo de roupas ficarão sem funcionários? Muito menos impossível, no passado, quando não havia carros, cavalos corriam nas estradas, não havia contêineres e carregadores trabalhavam nas docas, a inteligência artificial pode fazer tantas coisas agora que os profissionais básicos no futuro só poderão ser substituídos se o fizerem. não melhorarem a si mesmos.